Frauen und ihr Wille zum Erfolg

00:00:05: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Episode von Marry Talks Female Business aus dem RTS-Studio im Green Tower in Salzburg.

00:00:13: Wir machen heute einen Deep Dive in das Topmanagement, sprechen über das Thema Frauen und ihr Wille zum Erfolg!

00:00:20: Wer könnte da besser geeignet sein als Sie?

00:00:23: Herzlich willkommen Irina Andorfer, CEO von SPAW!

00:00:29: Schön, dass du heute da bist.

00:00:30: Ich kann mir vorstellen, als Geschäftsführer bist du immer busy und an Tour.

00:00:34: umso schöner, das du heute Zeit nimmst.

00:00:36: Sehr gerne!

00:00:37: Und es geht immer um Prioritäten und heute hat ganz klar die Priorität.

00:00:40: Also gerne nehmen wir Zeit für das!

00:00:42: Das freut mich

00:00:43: wahnsinnig sehr, sehr gerne.

00:00:45: Du bist da schon richtig podcasterprobt habe ich gesehen.

00:00:47: also du bist der Person sehr gefragt zu Recht.

00:00:50: Da warst er bis vor eineinhalb Jahren noch Sales Managerin bei Oberalp.

00:00:55: Für alle die nicht wissen Dynafit und Saliva gehören dazu was für den gesamten Dachraum zuständig?

00:01:02: Und seit Oktober zwanzig vierundzwanzig bist du ja CEO von Sport zweitausend Österreich, wir kennen uns ja noch vom Studium und ich habe deine Karriere an deinen beruflichen Weg mit Begeisterung verfolgt.

00:01:13: Irina was hat dich denn eigentlich ursprünglich in die Sport- und Handelsbranche geführt?

00:01:19: Ich glaube das fängt wirklich schon sehr früh an weil Sport hat in meinem Leben immer schon eine sehr große Rolle gespielt.

00:01:27: also Sport ist eigentlich mein Leben und das zeichnet sich wenn man jetzt wirklich zurückblickt.

00:01:33: Also es war einfach auch als Kind schon Im Tourenverein, ich bin aufgewachsen in einer Gegend.

00:01:39: Die Männerinnen sind alles gut, wo wir von der Haustür weg machen können.

00:01:43: Meine Eltern waren super sportlich.

00:01:44: Für mich war Sport einfach von Anfang an das Thema.

00:01:47: Ich bin dann auch eine Sportmittelschule gegangen und habe dann gewechselt in einem Sportgymnasium.

00:01:54: Und schlussendlich dann Sport studiert mit Management und Medien, ein Teil davon auch in Italien Und somit war der Weg in die Sportbranche dann nicht mehr so weit.

00:02:04: Das war aber immer mein Ziel, als ich wollte immer in den Sportbranchen zu arbeiten.

00:02:08: Kann man sagen du hast diesen klassischen Weg von der Praktikantin zur CEO gemacht?

00:02:13: Also ist ja immer wenn man zurück schaut, dann lässt sich das ja immer so abzeichnen.

00:02:18: Tatsächlich wie es passiert war, das war jetzt nie genauso geplant.

00:02:24: also für mich war klar okay habe ich einen Job in der Sportbransche wo ich Verantwortung hab und wo ich Sachen entscheiden kann.

00:02:29: Das war für mich klar.

00:02:31: Aber wie der Weg dann tatsächlich ausschaut, das war nicht so klar und es war nicht immer so dass das von Anfang an einfacher immer alles easy gegangen ist.

00:02:40: also ich habe auch den Eintritt in die Sportbranche eigentlich gestartet mit einer Absage.

00:02:46: Was war das für eine Absage?

00:02:47: wenn ich fragen darf?

00:02:49: Ich hab damals eben einen Teil von meinem Studium in Italien gemacht und wie zurückgekommen bin habe gesagt okay ich möchte jetzt neben einem Studium arbeiten und habe mir damals beworben Bei KIP, das war die Promotion-Agentur von Adidas.

00:03:02: Und für mich war einfach klar, es ist genau das was ich machen will, nehmen am Studium super!

00:03:07: Ich bin dann da zu einem Assessment Center eingeladen worden und auch nach dem Assessment Center heimgefahren... Das ist es, da wie hier.

00:03:15: Das ist genau dass, was mir Spaß macht, wer ich bin und was ich mache.

00:03:19: Dann habe ich eine Absage bekommen und das war für mich wirklich so, wenn ich dachte, jetzt los, das hab' ich nicht verstanden.

00:03:26: Da schon nachgehakt, hab ich dann mit dem noch mal gesprochen.

00:03:31: Und weil ihr auch verstehen wolltet die Gründe also kann ja mit allem leben.

00:03:35: aber ich wollte es halt einfach auch verstehen und der hat dann gesagt Ja war ein Deutscher und er hat dann sagt ja macht sie Sorgen dass wenn ich quasi in ein Geschäft in Österreich reingehe und da zur Schulung mache oder was das mich die Leute nicht verstehen Weil ich so einen starken

00:03:51: Dialekt

00:03:52: habe Ich mein eben aus nem hinteren Salz kann man gut jetzt ist halt auch starker Dialekt.

00:03:57: Und da habe ich wieder gesagt, okay also wenn das der Grund ist dann bei allem Respekt aber ich bin mir fast sicher dass wir beide gemeinsam in den Österreich in ein Geschäft reingehen.

00:04:05: Dann bin nicht ich die erste die wieder rausgeht und das hat dann schon dazu geführt.

00:04:12: Ich bin noch einmal eingeladen worden und schlussendlich hat es auch geklappt Gott sei Dank weil ich war dann wirklich vier Jahre dort.

00:04:21: Ich habe dann über Produktschulungen, Visual- and Merchandising-Einsätze, Eventeinsätze.

00:04:25: Ich war bei Berlin Marathon einfach tolle Sachen erlebt.

00:04:28: Mega viel gelernt und für alle der coolsten Brands auch gearbeitet.

00:04:33: Hat es bei dir irgendwann den Moment gegeben wo du gewusst hast ich will ganz nach oben oder hat sich das einfach ergeben über die Zeit?

00:04:40: Ja also wie ich zuerst gesagt habe ich wollte immer auf jeden Fall was machen wo ich Verantwortung habe übernehmen kann und wo ich Entscheidungen treffen kann wo Entscheidungen treffen kann, also die auch wirklich dann Wirkung haben über Sachen, wo immer selber immer entweder als Kind oder wenn ich halt mitarbeitend war, doch das kann man besser machen.

00:05:01: Also das war für mich klar von dem her ja.

00:05:04: Du wolltest was verändern im Grunde?

00:05:05: Genau!

00:05:07: Du hast jetzt erst schon ein bisschen angesprochen, Absage, Rückschlag.

00:05:11: Du hast es aber nicht auf dir sitzen lassen.

00:05:13: Jetzt weiß man eh der Weg nach oben, der verläuft nicht lineal und immer rosig.

00:05:17: Was waren denn für dich so diese prägensten Stationen oder sagen wir auch Herausforderungen auf dem Weg ganz nach oben?

00:05:24: Also vielleicht dann menschlich-und fachlich?

00:05:27: Ja also ich denke fachlig.

00:05:33: die Grundlage für alles ist ja der Wille weil du brauchst den Willen, egal was du machst.

00:05:38: Egal ob im persönlichen oder im Sport oder woher immer.

00:05:41: Das Fachliche kannst du immer lernen!

00:05:43: Du kannst im Sport trainieren, du kannst besser werden und stärker werden aber du brauchest immer den Willem.

00:05:49: Und im beruflichen Sorge genau gleich grundsätzlich brauchst du einmal den Wille dass du bereit bist die Berühmte man sagt so oft extra Meile zu gehen... Aber was bedeutet das?

00:05:58: Im Endeffekt Ich würde sagen, ich war immer fleißig.

00:06:02: Ich habe immer darüber hinaus noch was gemacht.

00:06:04: das ist wenn man die Stunden rechnet wo sie teilweise verbracht haben im Job auch bei verschiedenen.

00:06:09: also wie viele Praktika's ihr ja gemacht habt.

00:06:11: einfach nur weil ich lernen wollte, weil in der Zeit wo ich nur die Zeit gehabt hab nicht mehr am Studium halt geschaut hat dass es so viel bemüglich da weiterbringen.

00:06:20: und das war für mich... Ich war immer begeistert in dem was ich gemacht habe.

00:06:23: Ich hatte immer eine Gaudi dran gehabt und ich habe wirklich alles gemacht vom Acquire Robic über Nordic Walking Workshops, über Event-Einsätze, Salesupports und dann wirklich in die Jobs drinnen.

00:06:36: Aber die Praktik um sich habe schick schleppt.

00:06:38: also ich hab alles gemacht!

00:06:40: Und ich glaube diese Bereitschaft für den Einsatz dem braucht es und die Bereitsschaft fleißig zu sein und natürlich auch Leistung zu bringen das braucht's schon vor allem wenn wir dann Rückblickend wieder sagen können Du hast das halt auch wirklich von Grund auf mitgekriegt.

00:07:01: Also ich weiß genauso, was der Lager bedeutet, umrahmen oder im Geschäft irgendwas umbauen?

00:07:05: Oder eben einmal etwas putzen und wieder in Ordnung bringen, dass am nächsten Tag wieder okay ist – das weiß ja, wie es geht!

00:07:12: Das habe ich alles mitgemacht.

00:07:13: Dass

00:07:14: alle Stationen nochmal mitgemachten und du hast das richtig schick gesagt man muss sich für was begeistern dann hat man glaube ich auch leichter diesen Willen.

00:07:21: und jetzt kommen wir zu diesem schönen Wort Erfolg.

00:07:25: Was bedeutet Erfolg für dich?

00:07:26: Heute hat sich das über die Jahre verändert.

00:07:30: Ja, Erfolg!

00:07:32: Also Erfolg für mich löse ich jetzt eigentlich einmal unter Anführungszeichen von Beruflichen weil Erfolg ist eigentlich das wie geht es dir als Mensch?

00:07:40: und wie geht's in dem Fall mir?

00:07:42: Und wenn ich jetzt da stecke und sage okay also ja ich bin erfolgreich vor allem für mich Weil ich habe ein cooles Leben Ich bin glücklich Ich kann alles machen, was ich will.

00:07:58: Und das ist für mich eigentlich Erfolg.

00:08:02: und ich habe eine coole Familie, ich hab mega gute Freunde rund um mich... ...und ich hab einen Job!

00:08:08: Und ich hab immer Jobs gehabt, die mir immer Spaß gemacht haben.

00:08:12: Und ich habe Söten in meinem Leben etwas gemacht, was mir keinen Spaß gemacht hat.

00:08:16: Wenn es mal keinen Spaß macht, dann hab' ich's schnellstmöglich.

00:08:19: verändert.

00:08:20: Und das bedeutet eigentlich Erfolg für mich.

00:08:24: Würdest du sagen, Erfolg bedeutet auch, dass man mit Rückschlägen umgeht und daraus wachsen kann?

00:08:29: Das

00:08:29: gehört dazu!

00:08:30: Also ich glaube...

00:08:32: Wie gehst du mit Rutschläge um?

00:08:34: wie äußert sich das bei dir?

00:08:35: oder was machst du wenn du einen Rückschlag erlebst?

00:08:39: Also sage jetzt mal, wenn ich in Situationen bin wo es gerade einmal eine Sache ist oder wo man jetzt sagt, wir machen da jetzt ein Hüft auf der Mai.

00:08:46: Laufmoderal fahren.

00:08:49: Das hilft einmal viel, dass du den Kopf wieder frei klackst und einfach da wieder ein bisschen Energie... Tankst, aber nichts.

00:08:56: Also Rückschläge kehren einfach dazu.

00:08:58: und eben wie gesagt also ihr wird sehr kurz erzählt der Berufseintritt das hat nicht gleich geklappt haben wir in Wahrheit trotzdem stärker gemacht und haben auch erzeugt dass es schon lohnt für was zu kämpfen.

00:09:10: oder ich habe ja einem Sportgenau so maturiert und die Mathura nicht zum Beispiel aufs erste Mal geschafft.

00:09:17: Das war in dem Moment ist eine Welt zusammen gebrochen.

00:09:20: im Nachhinein so viel, was durch das entstanden ist.

00:09:23: Weil das passiert ist, war eigentlich umso viel wichtiger und wertvoller... Das zieht es da in dem Moment nicht.

00:09:29: Also du kannst das immer dann im Rückblick halt wieder einfach auch werten wie wertvoll eben ein Rückschlag in dem moment wo er passiert war.

00:09:38: Und gibt's ja auch wieder den spruch Aufstehen, Kronerichten weitermachen?

00:09:43: Genau so ist einfach.

00:09:45: die Situation ist, wie sie isst.

00:09:46: Man hat immer in jeder Situation zwei Möglichkeiten, wie man sie annimmt.

00:09:52: Und das ist okay.

00:09:53: entweder Kopf in den Sand und scheiße was machen wir jetzt oder ok is so, wie dann mal weiter?

00:10:00: Das ist gar nicht so tickiart.

00:10:03: Wie man sich als Werner noch einige Rückschläge kommen und es wird auch nach wie vor nicht immer alles wie am Schnürchen laufen.

00:10:09: aber das macht ja eigentlich wieder dieses Abenteuer ein bisschen aus dass nicht immer alles nur easy-cheese ist, weil das ist es nicht.

00:10:17: Das ist's nicht und ich glaube, es ist einfach part of the game.

00:10:19: Genau!

00:10:20: Und ja... Ich glaub' meine nächste Frage übrigt sich fast aber es dauert mich trotzdem interessant hat so mal einen Moment da die Situation in deinem Leben gegeben wo du dir dacht hast jetzt gebe auf oder wurde kurz davor was du sagst okay jetzt halt den Hut drauf?

00:10:34: Na also eine Situation, dass ich wirklich sage jetzt gebe ...auf ...das hats eigentlich nie geben, aber ich war öfters an dem Punkt, wo man einfach auch denkt, schaff mir das jetzt wirklich?

00:10:48: Also ein konkretes Beispiel habe ich jetzt vor eineinhalb Jahren doch ein schwierigeres Thema auch übernommen.

00:10:56: Und ich bin da schon öfter in einen Moment gekommen, wo ich mir gedacht hab okay wie darf man da jetzt wirklich schaffen wir das?

00:11:02: Jetzt, eineinhalte Jahre später.

00:11:03: also ja!

00:11:04: Wir haben es geschafft und es ist mega erfolgreich mittlerweile.

00:11:08: aber es ist nicht so dass dann nicht Momente des Zweifels waren.

00:11:11: Du sagst es wunderschön, wir haben es geschafft.

00:11:13: Also du giltest ein absoluter Teamplayer und so habe ich dich auch immer schon wahrgenommen Irina.

00:11:18: Du hast dann einen Job mit einer ganz großen Verantwortung.

00:11:20: Du bist für hundertfünfzig Händler in Österreich zuständig.

00:11:24: da muss man eigentlich mental wahnsinnig stark sein.

00:11:26: wie trainierst du?

00:11:28: Sag jetzt mal an der Anfangssprache deine mentale Stärke im Business Alltag.

00:11:34: Also ich glaube, generell wenn man in einer Führungsposition ist.

00:11:38: Wenn man im Leadership ist da ist es auch ganz wichtig dass wir vor allem einmal sich selbst führen kann.

00:11:45: Sich selbst managen können und das bedeutet ja wiederum dass du ganz genau warst.

00:11:50: okay wo was zieht mir meine Energie?

00:11:53: Und was gibt mir meine energie?

00:11:57: Mir gibt heute ganz viel Energie.

00:11:59: der Sport gute Freunde guter Gespräche.

00:12:03: Ich habe sehr kurz gesagt, ich bin dann wenn wirklich was ganz taches am Radl oder am Berg.

00:12:09: Wo ich mir wieder Energie auch ziehe und das sagt er dafür immer, dass du körperlich fit bist.

00:12:17: durch das und wenn du körperlich fit ist, dann bist du ja im Kopf fit.

00:12:21: Also Fit Body, Fit Mind – Das ist so!

00:12:24: Und für mich ganz wichtig... das System bestehend aus Bewegung, Gesundheit und Schlaf.

00:12:35: Gesunder Ernährung und Schlafen.

00:12:37: Das kehrt einfach zu hundert Prozent zusammen!

00:12:40: Ich muss einfach gut schlopfen, ich muss mich viel bewegen und ich muss mir einfach gesund ernähren und gut ernähre.

00:12:48: und dieses Ganze sorgt für Fitness im Kopf, mentale Fitness und natürlich auch körperliche Fitness.

00:12:57: Dazu braucht man halt wahnsinnig viel Disziplin, du bist immer sehr viel gereist nach wie vor viel unterwegs bis da viel im Flieger gewesen.

00:13:04: das heißt ich muss dann irgendwie schauen dass ich mein Schlaf kriege die gesunde Ernährung aufrecht erholt.

00:13:09: welche Rolle spürt denn deiner Meinung nach Disziplinen im Unterschied zu Leidenschaft?

00:13:16: Es kehrt zusammen weil durch die Leidenschaft mit der Leidenschraft kannst Du dann auch eine Disziplane jetzt ein und Disziplein hundertprozentig etwas.

00:13:25: Das ist so, das brauchst du als Sportler.

00:13:27: Das brauchst Du als Manager.

00:13:29: Das braucht Du auch ein Privatleben.

00:13:31: Brauchst Du Disziplin!

00:13:33: Und gerade jetzt wenn Du halt einen gefüllten Kalender hast, die ich ja definitiv hab und der besteht ja aus privaten und beruflichen Themen der Kalender also das ist mit allem gefüllt aber schau ganz klar an zu priorisieren was ist mir wichtig?

00:13:48: Was ist es mir wichtig um die Disziplinen dann an den Tag zu legen das dann halt durchzuziehen.

00:13:52: Ja und manchmal... gelingt es halt dann nicht.

00:13:55: so, weil ich glaube ein bisschen Freiheit muss man da flexibel bleiben.

00:13:59: Weil viele gute Sachen passieren auch spontan

00:14:02: ungeplant

00:14:04: und dafür das muss man offen sein.

00:14:05: also man muss da schon immer nur ein bisschen easybleiben, immer noch ein bisschen eine Lockerheit mitbringen.

00:14:11: und ich glaube das ist ja etwas was ich ganz stark habe mit sehr viel Leichtigkeit an die Dinge herangehen zu können.

00:14:19: Und trotzdem bin ich aber sehr diszipliniert, da sie eben auch genau entscheidet was hat für mich Priorität.

00:14:25: Du fährst wirklich ein unglaubliches berufliches Programm und jetzt weiß ich du bist auch Mama.

00:14:31: und jetzt meine Frage wie kriegst du Beruf und Familie unter einen Hut?

00:14:35: Auch da braucht sich eine Disziplin, ein gutes Management und Zeitmanagement.

00:14:41: Natürlich auch ein System rundherum, das auch unterstützt.

00:14:45: Mein Mann ist super, wir teilen uns... Da gibt es nie Diskussionen wie was wo, sondern es wird einfach geschaut, dass jeder ... seine Themen, die er gern macht machen kann.

00:14:57: Und auch das Netzwerk aus Freunden und der sonstigen Familie ist natürlich wichtig, aber auch wieder dieses Selbstmanagement für dich selber zu priorisieren.

00:15:06: Das hat dann einfach auch gut zu organisieren.

00:15:08: und was ganz wichtig in dem Kontext ist heute auch das Thema Kommunikation Mit deinem Partnerreden, mit dem alle die für verantwortlich sind reden und immer mittlerweile unser Sohn ist er jetzt doch schon dreizehn Jahre.

00:15:21: Also auch schon sehr selbstständig hat auch gelernt selbstständigt zu sein.

00:15:26: das war notwendig weil der war einfach immer Teil von unserem Leben und nicht dass unser Leben sich nach unserem Sohn gerichtet hat sondern der war vor allem ein Teil davon.

00:15:36: Dementsprechend ist er so aufgewachsen und jetzt macht es natürlich auch um einiges einfacher.

00:15:42: Aber wir waren schon die Jahre, also ich habe ja relativ schnell wieder viel gearbeitet weil ich eben immer gerne gearbeitet hab.

00:15:50: Da waren aber viele Sachen einfach auch mit dabei.

00:15:53: Also wirklich hab ich beim Board-Mitting quasi am Tisch gesessen.

00:15:57: Bei dem einen

00:15:57: oder anderen Termin, zumindest

00:15:59: ist er im Leben herangesessen und dann haus übergemacht.

00:16:01: Welches Kleinkind hat das von sich behaupten?

00:16:03: Ich hab bei einem Vorstandsmitdeck mit dabei gegessen, so zu sein!

00:16:08: Irina du bist jetzt die erste Frau in der Spitze von Spatz二 Tausend Österreich.

00:16:12: Wie erlebstest du diese Rolle?

00:16:16: Also da glaube ich muss man auch wieder sagen... Die Rolle an sich.

00:16:20: es ist eine sehr wichtige Rolle, weil einfach sehr viel Verantwortung damit kommt.

00:16:26: Und mein Ziel war immer eine Rolle einzunehmen wo du Verantwortung übernehmen kannst, wo du Entscheidungen treffen kannst, was bewirken kannst oder was verändern kannst.

00:16:38: Bist du jetzt eine Frau oder ein Mann?

00:16:39: Ist meiner Meinung nach es geht um die Rolle.

00:16:43: und was machst du aus der Rolle?

00:16:46: Schon die Tatsache dass wir uns das immer noch fragen Ist es jetzt eine Frau oder ein Mann?

00:16:54: Wir sind noch nicht da, wo wir hingehören als Gesellschaft.

00:16:57: Nichtsdestotrotz bin ich froh dass ich das als Frau auch begleiten darf weil was schon wichtig ist und das merke ich auch Weil durch meinen beruflichen Weger Ich habe sehr viel Kontakt mit jungen Frauen an die sich bei mir melden wirklich auch mit Interesse wie hast du gemacht, was hast Du gemacht?

00:17:14: Wie bist Du dorthin gekommen?

00:17:16: Und das ist glaube ich schon cool Vorbilder gibt in dem Sinn, dass man einfach sieht das geht und nicht immer nur des klassische Bild was wir alle kennen.

00:17:26: In Topmanagement Positionen dürfen nur Männer sitzen?

00:17:29: Nein!

00:17:31: Das ist auch gut, dass sich das ändert, dass da einfacher Diversität reinkommt weil die Diversitet durch jeden Unternehmen gut dort der Gesellschaft gut.

00:17:38: Das ist auf jeden Fall der richtige Weg.

00:17:42: ja.

00:17:42: Erkennst du einen Unterschied beim Führungstil zwischen Männern und Frauen?

00:17:49: Ich muss das jetzt mit Ja beantworten, wobei man immer ein bisschen vorsichtig sein muss.

00:17:53: Weil wir nicht alle über einen Kamm scheren darf und das möchte ich auch gleich erwähnen.

00:17:57: also ich hatte das Glück dass ich immer mit Männern gearbeitet habe vor allem die meine Chefs waren.

00:18:02: Die waren super durch die Bank aber ich bekomme ja sehr viel Unternehmen mit Führungspersönlichkeiten mit Und auch Frauen können das, die halten einfach so viele Bälle gleichzeitig in der Luft und schaffen es aber trotzdem jeden einzelnen die Aufmerksamkeit zu schenken.

00:18:29: Und was ich hier besonders spannend finde ist, was vor allem jetzt gerade passiert ist.

00:18:35: immer wenn's um Krisen geht, wenn es um dies geht etwas wirklich ernsthaft transformieren zu müssen dann findest du da jetzt immer Frauen und das finde ich schon spannend.

00:18:45: Und eben sieht man jetzt gerade ganz extrem und ich glaube schon, dass das auch kommt.

00:18:53: Also auch wieder zwei Seiten auf der Anseite.

00:18:54: Ich glaube schon die Frauen haben zu einer ganzen fachlichen Führung, die es braucht immer noch eine sehr empathische Führungen mit dazu weil der Mensch steht einfach wirklich im Mittelpunkt von jeder Transformation, von jeder Entwicklung von einem Unternehmen und da bringen Frauen schon ein sehr viel mit.

00:19:14: Gleichzeitig ist es schon ein, Frauen sind immer genau dann zur Stelle wenn es um eine Krise geht.

00:19:21: Wenn es um wirklich was geht jetzt wieder zu reparieren und da wird halt auch super kritisch drauf geschaut.

00:19:28: Und das ist schon eine Rolle.

00:19:31: Da muss man dann vielleicht sogar nur noch stärker sein oder nur mal... Es wird heute vielmehr auf die Waagschale gelegt.

00:19:37: also ich habe selber in meinen letzten eineinhalb Jahren ein Thema gehabt wo Entscheidungen getroffen habe, die jetzt natürlich nicht jeden geschmeckt hat und denen war nicht für jeden der Chor.

00:19:50: Und dann auf einmal bist du konfrontiert als wo du natürlich den Menschen hast, die sagen das ist klare Kante zeigen gratuliere zu dieser Entscheidung und dass genau aber auch die die sagen hysterischer geht es aber nicht.

00:20:02: und das einfach was du denkst wäre ich ein Mann?

00:20:05: Dann würdest du heißen hey super gemacht!

00:20:08: Ja

00:20:09: bist deine Frau.

00:20:10: War das jetzt nicht ein bisschen emotional?

00:20:12: Ein bisschen

00:20:13: Drama.

00:20:13: Schlafen

00:20:13: noch mal drüber und überlege, ob du gleich entscheidest.

00:20:15: Ich sage, kann ich sieben Mal drüber schlafen die Entscheidung bleibt dergleiche.

00:20:18: Schloppen tu ich dann in einer Woche, ich sag's euch gleich!

00:20:23: Schlopfen kann er auch!

00:20:25: Irina kriegt Gänsehaut weil du hast jetzt zwei Sachen angesprochen, die genau meine nächsten Fragen sind vor dem du jetzt gerade gesprochen hast, weil es finde nämlich auch super spannende Momente.

00:20:34: Du hast dieses sogenannte Glaskliff-Phenomen angesprochen dass ja grad viel diskutiert wird das besagt, dass Frauen zwar führen dürfen aber dann wenn die Fallhöhe am größten ist und sie quasi die Scherben vom Vorgänger wegräumen dürfen.

00:20:50: Und zusätzlich aufgrund dieser Tatsache, dass ja Frau Sahn noch mehr unter Beobachtung stehen also wirklich ein präsentes Thema und die jüngsten Beispiele sind jetzt der ORF Salzburger Festspiele haben wir alle mitbekommen.

00:21:04: hast du das Gefühl gehabt, dass du dich mehr behaupten oder beweisen musstest als deine männlichen Kollegen?

00:21:11: Ich habe ehrlicherweise vor meinen letzten Jahren gar nicht so groß darüber nachgedacht, weil ich hab immer einfach mein Job gemacht.

00:21:18: Ich bin mir mein Job gemocht und habe mir angeschaut was ist das Thema?

00:21:22: Was braucht man dafür dass wir das lösen können und bin da den Weg mit meinem Team auch immer gegangen also in alle meine letzten Positionen.

00:21:29: Und ich habe jetzt schon gemerkt je höher du von der Position her kommst Du bist ja dann ein gewisser Ort und Weise ausgesetzter und du stehst viel mehr unter Beobachtung.

00:21:44: Und jetzt eigentlich in der Position ist das erste Mal, dass ich schon merke, dass es ein Unterschied ist und dass sie teilweise mehr Unterbeobachtungen stehen wie andere oder Sachen auch manchmal mehr hinterfragt werden als bei anderen.

00:21:59: Das ist was die letzten Monate des ersten Mal meiner Karriere eigentlich bewusst worden ist, dass Sollte mal drüber machen, was da eigentlich gerade passiert.

00:22:15: Wahrscheinlich ist es so.

00:22:16: Ich sage mir jetzt eigentlich schade, dass man zu dem Punkt kommt, das man darüber nachdenken muss... Was tut ihr dadurch verändert?

00:22:25: Habt dich das Ganze verändert?

00:22:28: Ich glaube nicht!

00:22:29: Weil es ändert nichts an meiner Grundanstellung.

00:22:31: Weil meine Einstellung ist immer noch die ich will etwas machen, ich will was bewirken und was verändern.

00:22:35: Ich will etwas zum besseren entwickeln Und ich gehe jetzt einfach nur bewusst um mit Situationen, wo ich merke, da kommt es von irgendeiner anderen Art.

00:22:45: Das hat nichts mit der Sache an sich zu tun, sondern das ist etwas Persönliches oder sonst was.

00:22:50: und davon habe ich mich immer schon distanziert und distanziere mir auch.

00:22:54: Ich will mein Job gut machen, ich will Leute entwickeln, Menschen entwickeln und Unternehmen entwickeln.

00:23:01: Alles, was ich bis jetzt gemacht hab, mein Erfahrung, alles, was wir hier haben, hilft man bei dem.

00:23:08: Du kannst es ja nie jedem recht machen, ich glaube das ist auch einfach was.

00:23:11: Du brauchst einfach deinen kleinen Weg, dein Vision, deine Strategie und den Weg musst du halt einfach gehen.

00:23:18: Genau.

00:23:19: Du hast es vorher so treffend gesagt Frauen wird oft unterstellt, dass sie emotional reagieren.

00:23:27: Gibt's deiner Meinung nach typische Denkfehler über Frauen in Führungspositionen?

00:23:32: Ja also ich glaub ein Denkfeld ist genau das Beispiel wo ich es gesagt habe wenn du einfach wirklich eine harte Entscheidung trifft, dass der Denkfehler dann der ist.

00:23:43: Diese Entscheidung wurde jetzt rein aus der Emotion getroffen?

00:23:46: Nein das stimmt nicht!

00:23:48: Das ist wohl überlegt und abgewogen.

00:23:51: Das ist bei einer guten Managerin und die meisten Sangurdermanagerinnen sind sehr wohl in den nächsten Schritten schon mit einbedacht was passieren könnte Meistens am Plan PC.

00:24:04: Sehr gut!

00:24:05: Du hast jetzt erst ein bisschen über die Skills gesprochen, was macht denn für dir Stattgeführungskraft aus?

00:24:11: Empathie Offenheit Ehrlichkeit Flexibilität Mut.

00:24:17: Es braucht Mut Und ganz wichtig Klarheit.

00:24:20: Klarheit Über Ziele Klarheit über den Weg Klarheit in den Aussagen

00:24:25: Dass das in einem Interview mal so schön gesagt, Trust Becomes the New Currency.

00:24:29: Wie schaffst du es, Vertrauen in großen Organisationen aufzubauen?

00:24:33: Ich glaube da ist eben gerade im Großen Organisationen wichtig.

00:24:37: Auch wenn ein Riesenapparat dahinter steht.

00:24:39: Im Mittelpunkt steht trotzdem der Mensch und jeder Mensch hat eine andere Geschichte.

00:24:43: Jeder Mensch hat auch eine andere Prägung, hat Gründe warum er jetzt wie was macht und die Kunst ist ja dann auch herauszufinden, was sind die Stärken und den Menschen nach ihrer Stärkung auch einzusetzen und dem immer noch Bewusstsein und Aufmerksamkeit zu schenken.

00:24:58: Das ist ganz wichtig auch, wenn das Unternehmen ganz groß ist.

00:25:01: Und irgendwann kannst du halt nicht mehr direkt natürlich zu den Leuten durchgreifen und brauchst einfach eine starke Führungskräfte die das dann machen.

00:25:10: Und darum ist der Führungskräfte heute so wichtig und die Entwicklung von denen.

00:25:16: Du hast da vorher über eine Entscheidung gesprochen, die nicht all'n gefallen hat.

00:25:21: Der für Fragen war das die Entscheidung, die dir bisher am schwersten gefallen ist?

00:25:26: Nein!

00:25:26: Oder hat es eine andere Entscheidung gegeben in einer Führungsposition wo du jetzt warst?

00:25:31: Das war die schwierigste, die jemals getroffen hab'.

00:25:34: Also diese Entscheidung war definitiv nicht die schwierigeste Entscheidung weil die aber eigentlich sondern klar sie waren einfach nur eben so klar dass deswegen wieder viel genauso war... Sollte man nicht mehr diplomatieren den Tag legen?

00:25:47: Ich glaube, es ist besser mit Ehrlichkeit.

00:25:50: Ehrlichigkeit, dass ich mir auch selber nur in den Spiegel schauen kann mit dem was ich mache.

00:25:56: Aber auch das Thema Entscheidungen treffen.

00:25:58: also ich habe gesagt Mood ist etwas, was eine Führungspersonlichkeit auf jeden Fall braucht vor allem den Mood Entscheidungen zu treffen.

00:26:05: und die schlimmste sind Führungskräfte, die einfach keine Entscheidungen treffen können.

00:26:11: Und wenn du eine Entscheidung triffst Ich habe auch oft schon die Situation gehabt, dass im Nachhinein sich Umstände verändert haben und dass eine Entscheidung vielleicht revidiert werden hat müssen.

00:26:22: wo du jetzt sagst okay in dem Moment war es ok aber jetzt ist sie vielleicht nicht mehr ok.

00:26:27: Und dann musst du ja wieder den Mut haben das du anpasst adaptierst und das was er gemacht hat mit dieser Flexibilität.

00:26:34: Du brauchst ja deine Leitschienen und dem musst du treu bleiben.

00:26:37: Aber du musst genügend flexibilisiert haben vor allem in einer Zeit wie jetzt die geprägtigst durch Veränderung, also das ist ja das neue Normal und vor allem die Geschwindigkeit der Veränderungen.

00:26:46: Ist auch Wahnsinn!

00:26:48: Und da dann wieder die Flexibilität haben, dass du sagst okay, haben wir letzte Woche dachten wir, das ist richtig.

00:26:55: heute schaut das ganze anders aus ok?

00:26:57: Dann müssen wir anpassen.

00:26:59: Das ist natürlich auch das Anstrengende für das Team denn auch für die Leute weil du kannst dich nicht mehr darauf verlassen.

00:27:04: hey So ist es und das bleibt nicht einmal fix für die nächsten Jahre, sondern das ist nicht.

00:27:09: Also das Rad dreht sich viel schneller.

00:27:11: und Thema Anpassung was müssen Frauen deiner Meinung nach heute anders machen um in Zukunft erfolgreich zu sein?

00:27:18: Einfach sein wie sie sind, sie trauen das zu machen, was sie gerne machen und wenn Gegenwind kommt dann auch mal sagen okay aber jetzt erklären wir das.

00:27:28: woher konnten das einfach sich selbst bleiben neugierig sein und machen

00:27:34: Einfach machen und loslegen, ja.

00:27:36: Welche Skills glaubst du werden in den nächsten?

00:27:39: Ich sage jetzt mal zehn Jahren sind vielleicht schon ein bisschen weit voraus weil wir müssen flexibel und anpassungsfähig bleiben.

00:27:43: aber welche Fähigkeiten glaubst Du werden entscheidend sein in Zukunft?

00:27:46: Die sag ich jetzt mal wirklich im Führungspositionen

00:27:49: Flexibilität, schnelles Denken Vernetztdenken Offenheit für Neues Schnelle Adaptionsfähigkeit.

00:28:03: Und ja, du musst dich interessieren für das, was draußen in der Welt passiert und dann wieder die Fähigkeit haben, das in deinem Business zu übersetzen.

00:28:10: Um das Business einfach auch modern zu halten.

00:28:13: Inwiefern findest Du verändert die Digitalisierung?

00:28:17: Die Anforderungen an eine Aufführungskraft?

00:28:19: Sehr stark!

00:28:20: Also Digitalisierung ist sicher einer der größten Treiber der Veränderung weil natürlich mit Digitalisierung immer ein digitalisierendes so großes Wort kann Bedeutet

00:28:31: alles.

00:28:32: Aber im Grunde bedeutet es, effizienter schneller sichtbarer zu sein und das ist einfach die neue Zeit.

00:28:40: Das ist so.

00:28:40: Kommen

00:28:42: wir ein bisschen schon zu den Takeaways Irina.

00:28:45: Wenn du jetzt zurückblickst auf deinen Weg was würdest du deinem zwanzigjährigen Ich hier raten?

00:28:51: Noch schneller Entscheidungen treffen sich noch mehr Trauen!

00:28:54: Und noch mehr

00:28:57: Ausstellungen?!

00:29:00: Nein, ich glaube wirklich, dass man manchmal das aber eh gemerkt macht.

00:29:04: Und dann überlegst du trotzdem noch... nein es ist nicht notwendig jetzt zu überlegen weil im schlimmsten Fall probierst das anders.

00:29:13: Aber das würde wahrscheinlich einfach trauen mehr trauen.

00:29:18: Welche Entscheidung hat dein Leben am meisten verändert?

00:29:25: Ehrlicherweise die Summe an Entscheidungen ist mein Leben.

00:29:30: Es gibt keine große Entscheidung.

00:29:33: Mein Leben verändert halt alle Entscheidungen.

00:29:35: Alle

00:29:36: Entscheidungen haben dann letztendlich zum Ziel geführt, wenn jetzt der Erfolg kein Ziel sondern ein Weg ist?

00:29:43: Was treibt dich jeden Tag an?

00:29:47: Ich glaube ich habe zuerst schon beschrieben was für mich Erfolg bedeutet und das ist eigentlich sehr persönlich und dieser war das was mir antreibt weil Anspruch an mich selber ist dass ich glücklich bin, dass es mir gut geht.

00:29:59: Dass ich an Spaß bei meinen Sachen hab, die ich mach – sowohl privat als auch beruflich -, dass ich fit bin.

00:30:04: Ich sage immer, dass ich körperlich so fit bin, wenn du mich jetzt fragst ob wir morgen ein Haltmarathon gemeinsam laufen und dann sagen wir machen wir's!

00:30:11: Keine Angst, ich würde dir nicht fragen gelaufen.

00:30:13: Ein Halt-Marathon?

00:30:19: Aber gesetztes Fall ist in der Theorie.

00:30:22: Oder wer anderer?

00:30:24: Also dass ich quasi körperlich so fit bin, dass das möglich ist und da sie eben auch mental so fit sind, dass ich halt einfach auffällig bin viel im einen Tag reinzupacken weil es einfach ein Schoff von der Geschwindigkeit herrscht.

00:30:40: Irina dank dir vom ganzen Herzen was du heute mal Gast warst, dass du uns... tiefe Einblicke in Führungspositionen gegeben hast, aber auch Einblicken in dein Innenleben.

00:30:50: Dass du so ehrlich warst.

00:30:52: Ich habe deinen Mut schon immer bewundert und dass du dir so viel zuirrt brauchst.

00:30:55: Und ich finde, da bist ein wahnsinniges Vorbild für junge Frauen, jungen Männer ganz egal.

00:31:00: So wie du das sagst unabhängig vom Geschlecht.

00:31:02: Danke, dass du heute daraus deine Kompetenz mit uns geteilt hast.

00:31:06: Marie, danke an dich!

00:31:07: Und auch dir Gratulation, dass Du diesen mutigen Schritt gemacht hast den Podcast ins Leben zu rufen... Weil auch dazu gehört sehr viel Mut.

00:31:16: Danke, danke dir, dass du wieder zugeschaut zugehört hast und wir über natürlich freuen, wenn wir uns in dem nächsten Episode von Marry Talks Female Business wiedersehen und wiederhören!

00:31:27: Bis dahin, macht's gut, tschau mal!